近日，華菱教育與創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)（中國）有限責(zé)任公司聯(lián)合舉辦的五大工具培訓(xùn)活動圓滿落幕。此次培訓(xùn)旨在提升企業(yè)員工在質(zhì)量管理、流程優(yōu)化等領(lǐng)域的專業(yè)技能，深化雙方在教育咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域的合作。

五大工具作為現(xiàn)代制造業(yè)和項目管理中的核心方法，包括APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）、FMEA（失效模式與影響分析）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、SPC（統(tǒng)計過程控制）以及PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）。培訓(xùn)課程由經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家主講，內(nèi)容涵蓋了理論講解、案例分析及實操演練，幫助參訓(xùn)人員全面掌握工具應(yīng)用技巧，提升問題解決能力。

創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)作為國內(nèi)領(lǐng)先的科技企業(yè)，高度重視員工持續(xù)學(xué)習(xí)與技能提升。通過此次與華菱教育的合作，集團(tuán)進(jìn)一步強化了內(nèi)部質(zhì)量管理體系，為未來項目的高效執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)。華菱教育憑借其在教育咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，為此次活動提供了定制化課程設(shè)計和優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，確保了培訓(xùn)的實效性與針對性。

此次合作不僅促進(jìn)了創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)員工的專業(yè)成長，也彰顯了華菱教育在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的強大實力。雙方表示，未來將繼續(xù)深化伙伴關(guān)系，探索更多培訓(xùn)項目，共同推動行業(yè)人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新。